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在伊拉克部署期间每天用45分钟建立一个初创公司
文章讲述了作者在军职期间，利用每天大约45分钟的时间，在五个月内开发了一个名为Lean Domain Search的域名生成器。作者通过自己的经历说明，即使时间有限，通过持续的努力也能取得显著的成就。文章还提到了作者从空军退役后全职投入到Lean Domain Search的开发中，最终该项目被Automattic收购。作者鼓励那些因各种原因无法全职创业的人...
Feb 15, 2016硅谷初创公司勒紧裤腰带，为裁员做准备
硅谷正面临一些大型风险投资支持的公司的裁员潮。科技股最近的动荡，包括领英和Tableau，在整个硅谷引起了共鸣。这不仅影响了初创公司，也波及到像雅虎这样的科技公司。科技工作者就业市场的波动是风险投资支持初创公司资金环境冷却的许多信号之一。管理团队正在与投资者闭门会议，试图找出如何最好地保护公司，使公司能够专注于创造可持续的业务，而不仅仅是增长。对于某些技能的...
Feb 13, 2016Brave：布伦丹·艾奇（Brendan Eich）的清洁广告浏览器初创公司
Brave浏览器在所有网站上阻止第三方广告，包括视频广告、搜索广告、社交媒体广告等，并且还阻止了那些令人烦恼的“接受Cookies？”弹出窗口。
Jan 20, 2016永远不要考虑创立一个旅行规划初创公司
本文分析了当前在线旅行规划领域的创业趋势，指出大多数创业公司存在的一些错误假设和盲点。文章首先描述了旅行规划流程的复杂性，以及现有在线旅行代理和搜索引擎在提供有效信息方面的不足。接着，文章批判了“更好的用户体验”和“病毒式传播”作为业务增长策略的局限性，并指出用户获取、产品教育和转化过程中的挑战。最后，文章提出了一些可行的策略，包括提供独特库存、采用SaaS...
Jan 18, 2016何时加入初创公司
本文讨论了近年来越来越多的人想要加入初创公司的原因，并详细描述了从初创公司成立到成为独角兽公司的发展过程中，员工可能经历的五个阶段。每个阶段都描述了公司的规模、资金状况、团队结构、产品方向以及员工的角色和感受。文章从无资金、无客户的创业初期，到获得风险投资、团队扩张、产品成熟和市场推广等各个阶段，展现了初创公司成长过程中的种种挑战和机遇。
Jan 14, 2016三年作为一家独角兽创业公司
作者在过去的三年里独立开发了一个语言学习网站Readlang，虽然用户数量和收入逐年增长，但增长速度并不快，收入仍然低于最低工资标准。尽管如此，作者对Readlang的未来持乐观态度，认为其利润持续增长，且对用户有帮助。作者表示将继续投入时间和精力开发Readlang，并计划在未来分享更多关于其开发过程的信息。
Jan 05, 2016使用 C++ 创办科技初创公司
Signal Analytics 是一家由作者与大学朋友共同创立的技术初创公司，致力于开发基于云的现代 OLAP 立方体。作者选择使用 C++ 作为主要开发语言，尽管这在同行中较为罕见。文章讨论了使用 C++ 的理由，包括现代 C++ 的生产力、内存管理、以及 Facebook 开源库如 Folly 和 Proxygen 的使用。作者还比较了 C++ 和 P...
Jan 02, 2016如何在科技领域致富
本文主要讨论了在科技行业如何获得财富。作者建议，对于寻求下一份工作的求职者来说，加入一家盈利且增长迅速的上市公司是风险调整后获得财富的最佳选择。对于创业公司，虽然风险较高，但可以快速积累经验。作者还提供了一些选择创业公司的建议，包括明确自己的目标、进行充分的市场调研、关注团队和公司文化、接受合理的薪酬、设定职业目标、了解行业和公司基本情况以及重视透明度等。
Dec 24, 2015大公司 vs. 创业公司工作与薪酬
本文对比了在大公司和创业公司工作的利弊。作者认为，大公司的薪酬和福利更稳定，且更容易获得高收入；而创业公司则提供了更多技术挑战和机会，以及可能的高回报。文章详细分析了薪酬、工作兴趣、学习和经验等方面的差异，并指出选择哪种工作方式取决于个人的职业目标和生活偏好。
Dec 18, 2015胡说八道的创业经历
该内容描述了’open sourced’一词，这是’open sourcing’的过去式，用来指代发布源代码的行为。作者认为这是一种不准确的表述，类似于说‘你打开了车门’。文章还提到了一个例子，即谷歌发布了其人工智能引擎TensorFlow的源代码。
Dec 13, 2015关闭我的初创公司，经历了六年的挣扎后的教训
本文讲述了Getwear公司从创立到倒闭的过程，分析了其失败的原因和教训。文章指出，Getwear公司基于五个未经验证的假设建立业务，包括对定制牛仔裤市场的需求、用户参与度、社交媒体分享等。由于未能进行充分的市场调研和产品验证，导致公司最终失败。文章总结了以下教训：在开始之前进行客户开发，不要试图革命化某个领域，尽早验证基本假设并构建最小可行产品，不要将责任...
Nov 30, 2015公主刺裤，非凡的创业家
本文讲述了公主Pricklepants及其团队尝试创业的故事。他们提出了一个名为“Princess Pricklepants-pedia”的在线百科全书项目，但由于无法盈利而转向其他想法。最终，他们决定创建一个名为“Telstar Etiquettronics”的公司，提供礼仪和礼貌服务。公司开发了一个名为“polite-o-tron2000”的软件，用于分...
Nov 17, 2015为什么我不再从Uber-For-Food初创公司订购
文章对比了两种不同的食品配送服务：Sprig 和 Josephine。Sprig 是一个提供快速食品配送的科技初创公司，而 Josephine 则是一个连接本地家庭厨师和顾客的平台。作者赞扬了 Josephine 的社区感和个人联系，同时批评了 Sprig 对劳动和物流的隐藏以及对人类行为的忽视。文章提出了对未来的思考，认为应该支持能够培养个人能力和社区联系...
Nov 07, 2015真正正在扼杀数字健康初创企业的究竟是什么？
本文讲述了一位创业者在其VoIP SaaS公司成功后，进入医疗保健行业创业的经历。文章指出，尽管许多初创公司失败是因为缺乏市场需求，但在医疗保健领域，许多优秀的想法因为技术问题而失败，特别是由于难以整合到现有的医疗信息系统（如电子健康记录系统）中。作者描述了其公司DoctorBase在整合到现有系统时遇到的挑战和困难，包括政治和经济障碍。文章还批评了现有技术...
Oct 30, 2015欧盟的新互联网规则将损害欧洲大陆的初创企业。
互联网服务提供商将被禁止对在线企业收取“快速通道”费用，即优先处理其流量，但某些专业服务如视频会议或远程手术除外。他们也不得阻塞或减缓除合理管理网络（如避免拥堵）以外的流量。
Oct 29, 2015- « Prev
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