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iPod教父和前iPhone团队推出之前隐秘的初创公司
文章讲述了科技界对iPod之父Tony Fadell离开退休状态后新动向的期待。Fadell宣布他创立了新公司Nest Labs，专注于重新设计恒温器。他认为市场上的恒温器既难看又难以使用，且占用了美国家庭一半的能源预算。Fadell的目标是将恒温器变成家庭中的“挚爱”对象。他在Tahoe设计绿色家园时萌生了这个想法，并认为这是一个巨大的市场和有潜在环保影响...
Oct 25, 2011一篇HN帖子让我决定离开Intuit并创立一家面向初创企业的创业公司。
本文讲述了作者Joanna在2010年10月26日，在HackerNews社区分享了自己为Shereef Bishay提供文案写作服务的经历。由于需求过多，作者意识到许多初创公司需要高质量的文案写作帮助，但又负担不起高昂的费用。因此，作者根据社区成员的建议，创作了一本关于文案写作的电子书《Copy Hackers》。该系列电子书专注于为初创公司提供实用的文案...
Oct 18, 2011Dropbox：科技界最热门创业公司的内部故事
本文讲述了 Dropbox 的创始人 Drew Houston 和 Arash Ferdowsi 如何将一个简单的文件同步服务发展成为一个拥有 5000 万用户，估值 40 亿美元的科技公司。文章回顾了 Dropbox 的起源、发展历程以及面临的挑战，并探讨了 Houston 如何带领团队克服困难，实现公司愿景。
Oct 18, 2011为什么创业中心有效
本文探讨了美国不同城市中初创公司成功率的巨大差异。作者认为，并非大多数城市都会扼杀初创公司，而是因为初创公司本身死亡率极高，而大多数城市无法挽救它们。成功的初创公司往往出现在像硅谷这样的地区，这些地区拥有鼓励创业的环境和人与人之间的偶然相遇，从而为初创公司提供帮助和支持。文章指出，初创公司的成功并非取决于物理基础设施或天气等因素，而是取决于当地创业人群的密度...
Oct 05, 2011Startup Tools
这是一份针对初创公司的工具列表，旨在帮助初创公司节省时间并避免重复造轮子。该列表主要关注可以节省开发时间的技术工具，并按照不同的类别进行分类。列表中包含的工具包括搜索、错误与问题跟踪、开源工具、Rails 专用工具、性能优化、表单处理、分析工具、颜色管理、品牌建设、图像处理、音频和视频处理、演示文稿工具、登录系统、社交功能、定位服务、电子邮件服务、联盟和推荐...
Oct 05, 2011不存在所谓的初创产品CEO。别再胡说八道了。
文章讲述了一位创业者在公司发展过程中遇到的内部矛盾问题。最初，公司所有联合创始人都担任C级职位，但随着公司规模扩大，技术联合创始人无法胜任CTO职位，而新来的高级人才又希望担任CTO。作者认为这种内部争斗会损害团队士气，并指出CEO应承担起责任。他建议在早期阶段避免使用C级职位，直到公司发展到需要明确职位的阶段。文章还介绍了作者的新创业项目42Floors，...
Sep 29, 2011为什么我放弃算法交易去做网络创业
作者在1999年至2004年和2008年期间，投入了六年时间从事自动化/算法交易，但并未取得巨大成功。作者总结了自己转向互联网和创业的原因，包括自动化交易需要大量资金和运营资本、交易策略难以成功、对市场持续击败的怀疑、缺乏社区支持、交易带来的心理压力以及对人性化的追求等。作者认为，尽管如此，他仍然对算法交易保持一定的兴趣。
Sep 26, 2011TechStars 筹集了新的 2400 万美元资金，为每家新创业公司提供 10 万美元的资助
Quant公司的创始人兼首席执行官Chetan Dube正在描绘全球人工智能力量的变化格局。尽管美国和中国在人工智能领域占据主导地位，但法国、印度、越南、阿联酋和沙特阿拉伯等国家也在投入数十亿美元，并正在为自己定位成为下一波人工智能超级大国。
Sep 21, 2011价值7亿美元的酸奶创业公司
本文讲述了Hamdi Ulukaya在短短四年内创立Chobani公司，将其发展成为美国最大的希腊酸奶制造商的故事。Ulukaya以其独特的经营理念和对产品的专注，带领Chobani在竞争激烈的酸奶市场中脱颖而出。文章中，Ulukaya分享了他在创业过程中的五个主要原则：保持产品简单、投资核心业务、真实营销、关注利润和以身作则。
Sep 08, 20112011年创业学校
Startup School 是一个基于 Y Combinator 15 年经验的创业指导项目，旨在为有抱负的创业家提供关键建议，并帮助他们找到合适的联合创始人。该项目包括一系列由 Y Combinator 合伙人和行业领袖讲授的课程，涵盖如何规划 MVP、现代创业融资、如何通过媒体推广公司、如何获取用户和增长、团队领导等多个方面。课程以自学方式进行，大约需...
Aug 11, 2011为什么在经济不景气时（2008年）创业？
本文探讨了在经济衰退时期创业的可能性。作者认为，虽然经济状况对创业有一定影响，但创始人自身的素质才是决定创业成功与否的关键。在衰退时期，由于竞争减少，创业者可能更容易获得市场份额。此外，作者强调，即使在经济困难时期，也应该尽可能降低运营成本，以增加创业公司的生存机会。文章指出，对于有明确想法的创业者来说，抓住时机行动比等待经济好转更为重要。
Aug 10, 2011为什么我把我创立的公司卖给了谷歌
本文讲述了作者John Cook在出售其公司Sparkbuy后，对整个经历进行反思的过程。他分析了出售公司给股东带来的利益、选择谷歌作为收购方的理由、对“谷歌规模”愿景的追求、工作稳定性的吸引、收入带来的生活改变以及个人对风险的态度。作者还探讨了为什么在最佳战略决策下他仍选择出售公司，包括对公司未来发展的考量以及对个人职业规划的思考。最后，作者表示自己的决定...
Jul 14, 2011《精益创业》一书在此
本文作者宣布其著作《精益创业》已完成，并将于9月13日出版。书中探讨了精益创业方法，包括如何实现产品/市场匹配、理解创业本质、判断何时转型等。作者呼吁读者预购本书，以帮助其进入主流市场，并指出预购对传统出版至关重要。文章还讨论了作者选择传统出版的原因，以及对主流读者推广精益创业理念的重要性。
Jul 07, 2011绝望中的完美：为什么在无胜算的初创公司工作很明智
本文探讨了创业公司的不同类型，特别是那些被认为没有成功机会的“无望的创业公司”。文章通过作者的个人经历，讲述了从对科技博客的热爱到参与创业的过程，以及他在一家无望的创业公司中的失败经历。文章分析了无望创业公司的特点，包括缺乏实际经验、过度承诺和缺乏用户基础等。同时，作者也强调了在这些公司工作可能带来的经验和教训，如学习如何处理失败、提高商业洞察力等。最后，作...
Jul 07, 2011我开始了一本新的杂志，《创业杂志》
《Startup Magazine》是一份数字出版物，旨在教育、激发和启发企业家和小企业主。杂志分享创业和初创企业的故事，并为创业社区提供建议。它还提供了使用搜索工具进行创业研究的资源。文章涵盖了创业、营销、员工招聘和法律洞察等多个方面，并强调了节约日常业务开支的策略。此外，杂志强调全球创业运动的重要性，并感谢读者的支持。
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