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Sean Parker: “小型初创公司过度融资到了荒谬的程度”
在Techonomy会议上，Sean Parker警告了种子期初创公司爆炸式增长的弊端。他指出，小型初创公司过度融资，早期投资者市场过于拥挤，导致人才流失，优秀人才分散到各个初创公司。他认为，许多有才华的工程师和产品设计师本可以在像Facebook这样的地方产生更大的影响。Jim Breyer也认为这种情况最终会非常糟糕。Parker预测，互联网行业最终会像...
Nov 15, 2011消除创业抑郁症
本文探讨了创业社区中普遍存在的非零和游戏心态，强调了创业者在个人层面的相互支持。作者分享了自己在创业过程中经历的抑郁情绪，并提出了应对创业抑郁的一些建议，包括寻求合伙人的支持、寻找创业顾问、关注个人健康、开放与社区交流、保守处理其他生活风险、建立公司仪式感、保持家庭和谐以及公开谈论抑郁等。文章强调，虽然无法完全消除创业抑郁，但应将其视为可解决的问题，并采取相...
Nov 02, 2011在 Haskell 上运行初创公司
Bryan O’Sullivan 在 InfoQ 主页的演讲中，分享了关于一个小型创业公司选择 Haskell 进行服务器端开发的经验。他详细阐述了使用 Haskell 快速构建稳固解决方案的优势和劣势。Bryan O’Sullivan 是一位爱尔兰黑客、作家和企业家，居住在旧金山。他著有关于分布式系统和函数式编程领域的书籍，包括《Mercurial: Th...
Oct 31, 2011不要开始创业：或者，我在2011年创业学校学到的东西
本文总结了今年Startup School的主题。首先，多位演讲者强调了不要轻易创业，指出创业并非易事，不应仅仅因为创业本身“酷”或想要成为下一个成功企业家而创业。文章以Paul Graham和Ashton Kutcher的观点为例，指出创业者应专注于解决问题，而非追求成为下一个成功者。其次，文章强调了设计的重要性，多位演讲者如Ron Conway、Marc...
Oct 31, 2011iPod教父和前iPhone团队推出之前隐秘的初创公司
文章讲述了科技界对iPod之父Tony Fadell离开退休状态后新动向的期待。Fadell宣布他创立了新公司Nest Labs，专注于重新设计恒温器。他认为市场上的恒温器既难看又难以使用，且占用了美国家庭一半的能源预算。Fadell的目标是将恒温器变成家庭中的“挚爱”对象。他在Tahoe设计绿色家园时萌生了这个想法，并认为这是一个巨大的市场和有潜在环保影响...
Oct 25, 2011一篇HN帖子让我决定离开Intuit并创立一家面向初创企业的创业公司。
本文讲述了作者Joanna在2010年10月26日，在HackerNews社区分享了自己为Shereef Bishay提供文案写作服务的经历。由于需求过多，作者意识到许多初创公司需要高质量的文案写作帮助，但又负担不起高昂的费用。因此，作者根据社区成员的建议，创作了一本关于文案写作的电子书《Copy Hackers》。该系列电子书专注于为初创公司提供实用的文案...
Oct 18, 2011Dropbox：科技界最热门创业公司的内部故事
本文讲述了 Dropbox 的创始人 Drew Houston 和 Arash Ferdowsi 如何将一个简单的文件同步服务发展成为一个拥有 5000 万用户，估值 40 亿美元的科技公司。文章回顾了 Dropbox 的起源、发展历程以及面临的挑战，并探讨了 Houston 如何带领团队克服困难，实现公司愿景。
Oct 18, 2011为什么创业中心有效
本文探讨了美国不同城市中初创公司成功率的巨大差异。作者认为，并非大多数城市都会扼杀初创公司，而是因为初创公司本身死亡率极高，而大多数城市无法挽救它们。成功的初创公司往往出现在像硅谷这样的地区，这些地区拥有鼓励创业的环境和人与人之间的偶然相遇，从而为初创公司提供帮助和支持。文章指出，初创公司的成功并非取决于物理基础设施或天气等因素，而是取决于当地创业人群的密度...
Oct 05, 2011Startup Tools
这是一份针对初创公司的工具列表，旨在帮助初创公司节省时间并避免重复造轮子。该列表主要关注可以节省开发时间的技术工具，并按照不同的类别进行分类。列表中包含的工具包括搜索、错误与问题跟踪、开源工具、Rails 专用工具、性能优化、表单处理、分析工具、颜色管理、品牌建设、图像处理、音频和视频处理、演示文稿工具、登录系统、社交功能、定位服务、电子邮件服务、联盟和推荐...
Oct 05, 2011不存在所谓的初创产品CEO。别再胡说八道了。
文章讲述了一位创业者在公司发展过程中遇到的内部矛盾问题。最初，公司所有联合创始人都担任C级职位，但随着公司规模扩大，技术联合创始人无法胜任CTO职位，而新来的高级人才又希望担任CTO。作者认为这种内部争斗会损害团队士气，并指出CEO应承担起责任。他建议在早期阶段避免使用C级职位，直到公司发展到需要明确职位的阶段。文章还介绍了作者的新创业项目42Floors，...
Sep 29, 2011为什么我放弃算法交易去做网络创业
作者在1999年至2004年和2008年期间，投入了六年时间从事自动化/算法交易，但并未取得巨大成功。作者总结了自己转向互联网和创业的原因，包括自动化交易需要大量资金和运营资本、交易策略难以成功、对市场持续击败的怀疑、缺乏社区支持、交易带来的心理压力以及对人性化的追求等。作者认为，尽管如此，他仍然对算法交易保持一定的兴趣。
Sep 26, 2011TechStars 筹集了新的 2400 万美元资金，为每家新创业公司提供 10 万美元的资助
Quant公司的创始人兼首席执行官Chetan Dube正在描绘全球人工智能力量的变化格局。尽管美国和中国在人工智能领域占据主导地位，但法国、印度、越南、阿联酋和沙特阿拉伯等国家也在投入数十亿美元，并正在为自己定位成为下一波人工智能超级大国。
Sep 21, 2011价值7亿美元的酸奶创业公司
本文讲述了Hamdi Ulukaya在短短四年内创立Chobani公司，将其发展成为美国最大的希腊酸奶制造商的故事。Ulukaya以其独特的经营理念和对产品的专注，带领Chobani在竞争激烈的酸奶市场中脱颖而出。文章中，Ulukaya分享了他在创业过程中的五个主要原则：保持产品简单、投资核心业务、真实营销、关注利润和以身作则。
Sep 08, 20112011年创业学校
Startup School 是一个基于 Y Combinator 15 年经验的创业指导项目，旨在为有抱负的创业家提供关键建议，并帮助他们找到合适的联合创始人。该项目包括一系列由 Y Combinator 合伙人和行业领袖讲授的课程，涵盖如何规划 MVP、现代创业融资、如何通过媒体推广公司、如何获取用户和增长、团队领导等多个方面。课程以自学方式进行，大约需...
Aug 11, 2011为什么在经济不景气时（2008年）创业？
本文探讨了在经济衰退时期创业的可能性。作者认为，虽然经济状况对创业有一定影响，但创始人自身的素质才是决定创业成功与否的关键。在衰退时期，由于竞争减少，创业者可能更容易获得市场份额。此外，作者强调，即使在经济困难时期，也应该尽可能降低运营成本，以增加创业公司的生存机会。文章指出，对于有明确想法的创业者来说，抓住时机行动比等待经济好转更为重要。
Aug 10, 2011- « Prev
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