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为什么开源创业公司会失败
文章指出，尽管OpenStack市场存在一些公司如Nebula关闭的消息，但这并不意味着OpenStack本身或其生态系统处于困境。文章强调，在开源领域取得成功需要与传统的风险投资模式截然不同的策略。Mirantis的联合创始人Alex Freedland以Mirantis和Cloudscaling的案例说明，成功的开源公司应该首先专注于服务，逐步积累客户情...
Apr 13, 2015如果我能回到五年前，我会对自己关于创业公司说些什么。
这段内容是对创业过程中可能遇到的各种情况和建议的总结。包括避免过度建设、接受竞争、谨慎签署保密协议、网络社交的重要性、线性增长与失败快速原则的对比、客户开发的真实性、技术能力与产品交付的关系、编程语言选择、投资者关系、产品与业务模式的重要性、团队协作与个人投资等。此外，还提到了如何处理负面评论、如何进行有效的沟通和项目管理，以及一些关于创业文化和心态的建议。
Apr 07, 20152015年Y Combinator冬季Demo Day 2上启动的初创公司
本文介绍了Y Combinator Demo Day上展示的50家初创公司。这些公司涵盖了生物科技、市场、企业服务和金融科技等多个领域，包括校园招聘、在线银行、旅行管理、社交媒体营销、3D打印假肢、儿童色情犯罪打击、品牌价值评估、医疗保健数据分析等。这些初创公司展示了创新的商业模式和技术解决方案，并有望在未来改变各个行业。
Mar 25, 2015Pigeon.ly，一家专注于服务美国囚犯的初创公司，加入Y Combinator。
Frederick Hutson是一位有商业天赋的企业家，他在青少年时期就开始创业，并在19岁时成功出售了自己的窗户贴膜业务。然而，由于参与非法大麻贸易，他被联邦政府起诉并入狱四年。在狱中，他专注于阅读商业杂志并撰写商业计划。出狱后，他创立了Pigeon.ly公司，旨在为囚犯提供更便宜的通话和照片分享服务。Pigeon.ly利用VOIP技术降低了通话费用，并...
Mar 24, 2015数据驱动型初创企业的无趣世界
文章探讨了数据在决策中的重要性及其局限性。作者指出，虽然数据在营销、博客和管理中被用作真理的终极证明，但数据点只是变化无常的背景中的一小部分。作者认为，过于依赖数据可能导致错误的决策和不可预见的结果。文章以Bohemian Rhapsody为例，说明即使不符合市场数据和流行音乐类型，有时创新和直觉也能带来成功。作者主张早期创业公司应将数据作为辅助工具，而非主...
Mar 10, 2015如何挑选创业想法
本文探讨了创业公司在创新市场中的生存和发展策略。作者认为，由于市场效率高，新的创业公司很难在现有市场中取代已经存在的公司。因此，创业公司应该关注经济环境的变化，并寻找这些变化带来的新机会。文章强调了“先发优势”的重要性，并建议创业者要尽早发现趋势，并快速推出可行的产品。此外，文章还讨论了如何通过讲故事的方式来吸引投资者和合作伙伴，以及如何评估创业想法的正确性...
Feb 25, 2015创业建议，简要
本文主要阐述了创业过程中的一些关键点。首先，应从想法开始，而不是直接成立公司，以便有更多时间和空间去探索和验证。建议团队中至少有一位技术创始人，并选择快速增长的而不是缓慢增长的市场。强调要制作人们真正需要的产品，并在产品开发过程中注重用户体验和反馈。同时，要控制成本，制定战略，并注重团队建设。此外，文章还提到了如何处理融资、招聘、市场营销和公司文化等方面的问...
Feb 20, 2015创业优先事项
文章主要讨论了初创公司创始人如何决定公司发展方向的问题。作者建议选择一个关键指标进行跟踪，并专注于提升该指标。在选择具体行动时，应选择那些能够直接促进所选指标增长的行动。文章还提出了一种简单的方法来优先考虑产品决策，即通过计算用户数量、用户参与度和构建成本之间的关系来评估新功能的价值。作者强调，在初创公司早期阶段，应优先关注产品/市场匹配度，确保有足够的用户...
Feb 11, 2015如何初创公司 Fab 倒闭
本文讲述了 Fab 公司从创立到破产的历程。Fab 是一家设计品电商公司，在短短三年内经历了高速增长，但最终因为一系列错误决策导致破产。文章分析了 Fab 失败的原因，包括扩张过快、过度投资欧洲、放弃闪购模式、成本控制不当等。文章还回顾了 Fab 的创始人 Jason Goldberg 的领导风格和决策过程，以及他在失败后的反思和转型。
Feb 06, 2015让你的初创公司擅长一件事
文章主要讨论了初创企业应专注于做好一件事情的重要性。作者通过‘Wallet Ninja’这个例子，说明了初创企业常常因为追求多样化功能而忽略了产品核心价值的错误做法。文章强调，初创企业应该有纪律地拒绝客户的一些非核心需求，专注于将产品做到极致，就像Dropbox、Uber和GitHub等成功企业一样，它们最初都是专注于解决一个特定问题。
Feb 02, 2015芬兰凤凰：从诺基亚灰烬中崛起的初创企业
许多初创公司利用了手机技术，其中Jolla是一家从诺基亚分裂出来的公司，推出了基于Meego项目的部分开源操作系统Sailfish。Sailfish在Slush 2012首次亮相，其创始人Marc Dillon表示，该系统提供了比现有移动操作系统更简单的多任务处理能力。Sailfish的特点还包括开源性，以及拥有数千个原生应用和兼容Android应用的能力。...
Jan 30, 2015我是如何为我的初创公司找到第一批付费客户的
本文记录了作者在2022年12月6日启动HelpFlow网站聊天服务的过程。作者强调了在创业初期保持业务简单、利用现有关系网以及努力争取第一笔订单的重要性。文章详细描述了如何通过电子邮件和电话跟进潜在客户，以及如何通过免费试用和实时演示来证明服务的价值。最终，作者在短短两周内获得了三名付费客户，并分享了后续的市场推广计划和业务扩展策略。
Dec 22, 2014Transcriptic 为 YC 生物科技初创企业提供支持
文章主要讨论了如何通过降低成本和周期时间来帮助初创公司发展。作者提到，他们之前与亚马逊、Heroku、微软和Rackspace合作，为资助的初创公司提供免费网络托管服务。随着业务的扩展，作者宣布与Transcriptic建立合作关系，为生物技术公司提供2万美元的免费信用额度以进行实验。Transcriptic是一个远程的、自动化的生命科学研究实验室，允许用户...
Dec 08, 2014关于订阅服务以及如何不要关闭创业公司的一个警示故事
本文讲述了Whimseybox订阅服务的问题，以及一个关于如何不当关闭初创公司的警示故事。Whimseybox是一个DIY手工艺品的订阅服务，但该公司在无法履行承诺后未能与客户沟通，继续收取费用。作者描述了其女儿订阅服务后遭遇的问题，包括未收到产品、无法联系客服以及信用卡被错误收费等情况。作者对Techstars作为投资者和顾问的角色表示质疑，并警告消费者在...
Dec 07, 2014我的初创公司烧钱速度正常吗？
本文讨论了创业公司创始人如何使用投资者的资金来增加企业价值，强调了在充满不确定性的市场中保持风险容忍度的重要性。文章指出，与投资共同基金相比，投资者期望创始人能够发现并利用隐藏在表面的机会以获得巨大的经济收益。文章还讨论了经济衰退对年轻创始人的影响，并引用了Paul Graham的观点，强调保持动力和持续努力的重要性。此外，文章通过一系列的案例展示了不同创业...
Nov 27, 2014- « Prev
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