摘要： 本文探讨了在人工智能辅助下，如何高效地进行创业和项目管理。作者通过一个实验课程展示了使用AI工具（如ChatGPT、Claude、Gemini等）加速创业原型开发的过程，并分析了AI在提高效率、降低成本和促进创新方面的作用。文章强调了在AI辅助下进行任务委托时需要考虑的三个因素：人类基线时间、成功概率和AI处理时间。同时，作者提出通过优化指令、改进评估和反馈以及提高评价效率来提高AI工作的成功率。最后，文章指出管理技能在AI时代的重要性，并认为能够清晰地表达需求和提供有效反馈的人将能够在AI辅助下更有效地工作。
讨论： 这段内容主要讨论了人工智能（AI）在管理和创业中的应用及其潜在影响。作者们提出了以下观点：
- AI改变了工作方式，从编写代码转向决策和问题解决，管理技能变得更为重要。
- AI原型设计可以加速产品迭代和减少分析瘫痪，但开发者需要区分原型和实际代码的编写。
- AI不能完全替代人类工作，特别是需要专业知识、人际关系和设计能力的工作。
- 对于AI的依赖可能导致技能退化和未来不可持续的问题。
- 管理者需要具备评估AI输出的能力，而不仅仅是管理技能。
- 创业者在使用AI进行市场调研时，应警惕过度依赖AI而忽略真实用户需求的情况。
原文标题：Management as AI superpower: Thriving in a world of agentic AI
原文链接：https://www.oneusefulthing.org/p/management-as-ai-superpower
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